استراتژی کلان
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
چشمانداز
شرکت پیمانکاری مطرح و معتبر ساختمانی و صنعتی با کلاس جهانی و واحد نمونه در طراحی، ساخت و نصب سازه های فلزی و بتنی، درب و پنجره آلومینیومی وUPVC و همچنین تجهیزات و قطعات مصرفی کارخانجات در سطح کشور و منطقه
ماموریت
شرکت گسترش ماناساز، با تکیه بر توانمندیهای تخصصی و فناوریهای نوین، پروژههای بزرگ ساختمانی و صنعتی را در داخل و خارج از کشور، به ویژه در همکاری با هلدینگ میدکو، با هدف ارتقاء کیفیت، کاهش هزینهها و دستیابی به توسعه پایدار اجرا میکند. هدف ما تأمین بالاترین سطح رضایت ذینفعان و فراهم آوردن بستر رشد و توسعه مستمر در زمینههای مختلف است.
راهبردها
- توسعه و تأمین تجهیزات و ساخت قطعات مصرفی صنایع
توجه ویژه به تأمین و ساخت قطعات مصرفی و تجهیزات مورد نیاز کارخانههای صنعتی بهمنظور ارتقاء کیفیت خدمات و تسهیل روند تولید به ویژه در کارخانجات هلدینگ میدکو
- ارتقاء سازمانی و فراگیر
تمرکز بر توسعه سازمانی پایدار و ارتقاء فرآیندهای ساخت و نصب در پروژهها و کارخانههای تولیدی با هدف رسیدن به چشمانداز بلندمدت شرکت.
- افزایش سهم بازار در ساخت و نصب سازههای فلزی و تجهیزات صنعتی
افزایش سهم بازار در زمینههای ساخت و نصب سازههای فلزی و بتنی، در و پنجره آلومینیومی و UPVC و همچنین ساخت تجهیزات و قطعات مصرفی برای کارخانجات صنعتی.
- تحول در فرآیندها و روشها
استفاده از مدلهای تعالی و بلوغ مدیریت پروژه سازمانی برای تحول در سازمان، فرآیندها و روشهای اجرایی، بهمنظور ارتقاء بهرهوری و کیفیت عملکرد.
- بکارگیری دفتر مدیریت پروژه (PMO)
بکارگیری دفتر مدیریت پروژه بهعنوان واحد متولی توسعه و نظارت بر مدیریت پروژهها و بهبودهای سازمانی
- رعایت اصول کیفی، ایمنی و زیستمحیطی
پایبندی به قوانین و مقررات کیفی، زیستمحیطی و ایمنی در تمامی مراحل پروژهها بهمنظور اطمینان از انجام کار با بالاترین استانداردهای صنعتی و اخلاقی.
- افزایش رضایت ذینفعان
حفظ و ارتقاء سطح رضایت ذینفعان کلیدی سازمان از طریق ارائه خدمات با کیفیت، بهبود ارتباطات و ایجاد ارزش افزوده مستمر.
- انتقال تکنولوژیهای نوین ساخت
انتقال، بومیسازی و بهرهبرداری از فناوریهای نوین ساخت با هدف افزایش سرعت، دقت و کیفیت اجرای پروژهها، کاهش هزینهها و ارتقاء بهرهوری، از طریق همکاری با شرکتهای دانشبنیان، مراکز علمی و استفاده از ابزارهای دیجیتال مانند BIM و تجهیزات هوشمند.
- تبدیل شرکت به یک سازمان یادگیرنده
ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر در تمامی سطوح سازمان با هدف ارتقاء دانش، مهارت و نوآوری سرمایههای انسانی، از طریق آموزشهای هدفمند، اشتراک دانش، مستندسازی تجربیات پروژهها و توسعه نظام یادگیری سازمانی برای افزایش توان رقابتی و چابکی سازمان.
- تبدیل شرکت به یک سازمان خلاق و نوآور
ایجاد بستر مناسب برای رشد خلاقیت و نوآوری در فرایندها، محصولات و خدمات شرکت از طریق حمایت از ایدههای نو، تشکیل واحد نوآوری، استفاده از فناوریهای جدید، و بهکارگیری روشهای نوین مدیریت برای ارتقاء مزیت رقابتی و پاسخگویی هوشمندانه به نیازهای بازار.
- توسعه مهارتها و شایستگیهای تخصصی کارکنان
توانمندسازی نیروی انسانی از طریق آموزشهای تخصصی، ارتقاء مهارتهای فنی و مدیریتی، ایجاد مسیرهای رشد شغلی و استقرار نظام ارزیابی و توسعه شایستگیها بهمنظور افزایش بهرهوری، انگیزش و اثربخشی در تحقق اهداف راهبردی شرکت.
- افزایش انعطافپذیری و چابکی سازمانی
ایجاد ساختار و فرآیندهای انعطافپذیر، ارتقاء سرعت تصمیمگیری و واکنش به تغییرات محیطی از طریق سادهسازی ساختار سازمانی، تقویت تفویض اختیار، استفاده از فناوریهای دیجیتال و توسعه فرهنگ چابکی در راستای افزایش قابلیت انطباق با شرایط متغیر بازار و پروژهها.
- توسعه برند
تقویت جایگاه برند شرکت از طریق ارتقاء کیفیت خدمات، توسعه ارتباطات حرفهای، حضور مؤثر در نمایشگاهها و رویدادهای تخصصی، بهرهگیری از ابزارهای نوین بازاریابی و افزایش رضایتمندی مشتریان بهمنظور ساخت تصویر حرفهای، قابل اعتماد و پیشرو از برند ماناساز در سطح ملی و منطقهای.